Retenção de clientes: descubra a importância de fidelizar sua base 

retencao-de-clientes-descubra-a-imortancia-de-fidelizar-sua-base
retencao-de-clientes-descubra-a-imortancia-de-fidelizar-sua-base

Muito pior do que viver essa situação é identificar a ocorrência dela na sua empresa. Afinal, experiências desagradáveis estão diretamente ligadas à baixa retenção de clientes

E como você sabe, a retenção é essencial para melhorar a imagem da empresa no mercado, aumentar a lucratividade e competitividade em qualquer segmento. 

Por isso, se a estratégia de retenção de clientes da empresa em que você trabalha não vai bem ou, ainda, se a companhia não possui uma estratégia, então continue com a gente, que você está no lugar certo. 

Descubra agora a importância de fidelizar sua base. 

O que é retenção de clientes?

De maneira simplificada, a retenção de clientes é um conjunto de ações que têm como objetivo estreitar a relação entre marca e consumidor

Essas ações, colocam a atenção no cliente, fazendo com que ele se sinta visto e valorizado pela empresa, o que contribui com: 

  • Vendas recorrentes
  • Criação de uma base de clientes estável
  • Previsibilidade da receita
  • Novas oportunidades de negócio
  • Feedbacks valiosos que podem gerar insights e direcionar tomadas de decisões 

“Conquistar é mais caro que reter”, será mesmo? 

Na prática, muitas empresas direcionam mais esforços para conquistar cada vez mais novos clientes do que para manter os atuais. 

O que essas organizações ainda não sabem é que conquistar um novo cliente custa cinco vezes mais do que manter aqueles já existentes. Essa afirmação é do “Pai do Marketing”, Philip Kotler.

Sem contar que, dependendo do setor analisado e dos estudos realizados, esse gasto pode chegar a ser até 25 vezes maior do que o da retenção. 

Além disso, a Bain & Company apontou que a empresa que aumenta em 5% a sua taxa de retenção de clientes obtém um aumento de 25% de seus lucros.

Dito isso, fica claro que conquistar novos clientes é mais caro do que retê-los. 

Mas para que essa estratégia efetivamente tenha sucesso, diversos fatores durante esse processo devem ser levados em consideração. 

Um exemplo é dar atenção ao máximo e atender a cada feedback recebido dos clientes. Até porque, como dito anteriormente, esses feedbacks têm a capacidade de gerar bons insights para aprimorar o seu negócio. 

Importante considerar também o fato de que muitas pessoas dão mais valor a experimentar uma marca que foi indicada por alguém que já utilizou e teve uma boa experiência. 

Como devo trabalhar para reter meus clientes? 

Nada mais eficiente para reter um cliente do que proporcionar uma excelente e única experiência. 

Vejamos por nós mesmos como consumidores: qual a credibilidade que damos e qual a chance de voltarmos a utilizar os serviços de uma empresa em que nossas expectativas não foram atendidas e com a qual não tivemos uma boa experiência? 

Mínimas, não é mesmo?

Inclusive, estudos comprovam que as pessoas que voltam a comprar de uma empresa com a qual tiveram boas experiências anteriores tendem a gastar 67% mais do que clientes novos. 

Vamos ver nos próximos tópicos três dicas simples, mas muito eficientes, para colocar em prática e que farão toda diferença na retenção de clientes da sua empresa.

1 – Ofereça experiências premiums

A experiência do cliente deve atingir todas as suas expectativas, não apenas na vivência com o produto ou serviço, mas também com a experiência com a empresa contratante. 

Em outras palavras, é válido apostar em estratégias de boas-vindas e acompanhamento de jornada de compra, que, ao contrário do que muitos imaginam, é cíclica e não apenas até o momento da contratação.

Nesse sentido, invista em treinamentos para sua equipe, assegurando que o suporte seja ágil, eficiente, atencioso e, dentro do possível, personalizado. 

Você também vai gostar muito deste conteúdo: Jornada do cliente: o que é, por que mapear

2 – Ouça o que o seu cliente tem a dizer 

Uma relação de confiança só se mantém firme se o pilar da escuta genuína estiver bem enraizado. 

Sendo assim, é essencial que você conheça e entenda o que é melhor para o cliente. Identifique suas dores e compreenda suas necessidades e desejos. Esse levantamento de dados pode gerar oportunidades únicas de vínculos duradouros e negócios. 

3 – Agilize a busca por soluções 

Ao resolver rapidamente as reclamações do seu cliente, você diminui os níveis de estresse e eleva o índice de satisfação. 

Quem nunca procurou o suporte do banco digital para reclamar sobre uma fatura, recebeu um ótimo atendimento do suporte e, ao final do atendimento, na pesquisa de satisfação, deu a maior pontuação para o atendente?

Então, acelere a resolução de reclamações para reduzir o estresse do cliente e aumentar a satisfação. O uso de ferramentas adequadas é crucial para atender às expectativas do usuário e melhorar a retenção de clientes.

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *